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38節(jié)即將來(lái)臨,TOP君還在狐疑為什么這個(gè)節(jié)日之前沒(méi)有一個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)能讓人記得住時(shí),昨晚就在朋友圈看到了手機(jī)淘寶與京東將圍繞38展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)的前戲。先是看到手機(jī)淘寶要在3月8日那天包下所有城市的電影院、KTV、餐飲,供全國(guó)人民免費(fèi)消費(fèi)一天的消息,接著又看到京東圍繞38開(kāi)展的蝴蝶節(jié)的懸念營(yíng)銷(xiāo)。




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“只為點(diǎn)滴幸福”的新Slogan依稀讓我們看到了蒙牛將目光從企業(yè)自身轉(zhuǎn)向消費(fèi)者的改變,這在蒙??偛脤O伊萍所規(guī)劃的新理念中描繪得更加清晰:“我們要從每一滴原奶的品質(zhì)抓起,用每一個(gè)蒙牛人點(diǎn)滴的努力去踐行我們的責(zé)任,讓更優(yōu)質(zhì)安全的乳制品創(chuàng)造的點(diǎn)滴幸福陪伴著每一個(gè)家庭?!?br/>
在蒙牛發(fā)布的全新品牌TVC和一支類(lèi)似紀(jì)錄短片的視頻中,對(duì)于“點(diǎn)滴幸?!备拍畹年U述幾乎占據(jù)了整個(gè)篇幅。將這樣的細(xì)膩情感與蒙牛聯(lián)系在一起,除了表達(dá)自己的態(tài)度與誠(chéng)意之外,蒙牛也希望與消費(fèi)者建立更加緊密的關(guān)系——讓有幸福的地方就有蒙牛。

幸福是什么?

或許這樣的表述略顯牽強(qiáng),但每一個(gè)人都應(yīng)該能夠理解蒙牛急切的心情。在官網(wǎng)上,蒙牛用六套文案再一次解釋了何謂幸?!獡?jù)了解,其中一套將成為品牌重塑期間的主要平面作品出街之外,其余5套作品或許也會(huì)成為后續(xù)的推廣內(nèi)容。

從傳播角度上來(lái)說(shuō),蒙牛的品牌重塑似乎更像是一次品牌理念變革與危機(jī)公關(guān)的雙重行為。對(duì)于蒙牛而言,理念上的轉(zhuǎn)變除了感染消費(fèi)者的目的之外,更大的意義是對(duì)自身的激勵(lì)——換句話(huà)來(lái)講,產(chǎn)品層面上的提升應(yīng)該會(huì)為蒙牛的品牌重塑提供巨大的助力;對(duì)于消費(fèi)者而言,“幸?!钡母拍钍欠衲軌虼騽?dòng)人心似乎是個(gè)值得思考的問(wèn)題,而品牌重塑的行為能否讓對(duì)蒙牛持懷疑態(tài)度的消費(fèi)者改變想法則將是更加艱巨的考驗(yàn)。

但對(duì)于急于重塑品牌的蒙牛來(lái)說(shuō)才只是走出萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。

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世界上有一種專(zhuān)門(mén)拆散親子關(guān)系的怪物,叫做“長(zhǎng)大”。
多么有視覺(jué)感的文案!一看到就深深印在眼皮底了!
大家都有這種經(jīng)驗(yàn),愈長(zhǎng)大似乎跟父母愈不親。
你有多久沒(méi)有用力抱住爸爸或媽媽?zhuān)麄儽晨恐?,直率地聊著心事?br/>即使你現(xiàn)在跟父母還是非常親昵,比起小時(shí)候還是差了一些。
這是大家都清楚的經(jīng)驗(yàn),但一個(gè)好的文案就能找到一種大家沒(méi)聽(tīng)過(guò)的說(shuō)法,貼切地比喻出來(lái)。
這叫功力。
這種功力跟資深資淺無(wú)關(guān),跟觀(guān)察力與想法有關(guān)。
能做廣告文案的人起碼也二十多歲了吧?
有了二十多年觀(guān)察和體會(huì)的經(jīng)驗(yàn),誰(shuí)能說(shuō)你是資淺的呢?
廣告資歷在生活資歷的前面,不具任何意義。

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產(chǎn)品包裝試圖席卷整個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域。最經(jīng)典的例子包括金槍魚(yú)罐頭和寵物食品,在金屬罐應(yīng)用于這些領(lǐng)域的數(shù)十年后,如今高溫蒸煮袋也已經(jīng)十分普遍。再有最近在嬰兒食品領(lǐng)域,越來(lái)越多的玻璃瓶也正在被高溫蒸煮袋(除此以外還有熱成型托盤(pán))所取代。軟包裝甚至也在化肥行業(yè)得到了應(yīng)用,在這一領(lǐng)域它的主要特性是可重復(fù)密封性。


接下來(lái)會(huì)是什么呢?黏性調(diào)味品包裝領(lǐng)域會(huì)是一個(gè)發(fā)展前景,因?yàn)樗鼈兡軌蛴行У貜能洶袛D出,而且在西歐、東歐、亞洲及拉丁美洲,這種包裝早已普及多年了。健康和美容產(chǎn)品也已經(jīng)迎來(lái)了包裝轉(zhuǎn)換的成熟時(shí)機(jī)——想想洗發(fā)水和洗手液。那些被金屬罐或者玻璃瓶所主宰的產(chǎn)品領(lǐng)域也受到了包裝轉(zhuǎn)換的影響。


谷類(lèi)可謂是軟包裝供應(yīng)商群體的一個(gè)“圣杯”,盡管軟包裝已經(jīng)浸入到了上至高端的格蘭諾拉麥片和下至低端的谷物食品中,但專(zhuān)家仍然十分贊同谷物生產(chǎn)商在現(xiàn)有的包裝設(shè)備上進(jìn)行大量投資以便隨時(shí)快速轉(zhuǎn)換包裝形式的這一做法??紤]到由可再生能源制造的可回收利用的紙在整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),替換紙的過(guò)程應(yīng)該會(huì)更加的復(fù)雜。雖然有一種包裝形式轉(zhuǎn)換成軟包裝,但這并不意味著任何一個(gè)特定國(guó)家的消費(fèi)者都會(huì)接受這一轉(zhuǎn)換,特別是在美國(guó)。也就是說(shuō),最徹底的趨勢(shì)是品牌所有者現(xiàn)在就采取整體方法進(jìn)行革新。從現(xiàn)在開(kāi)始,新的包裝結(jié)構(gòu)或者形式,包括軟包裝,會(huì)來(lái)自于世界各個(gè)角落。



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品牌包裝設(shè)計(jì)公司:軟包裝

包裝廣告化――軟包裝實(shí)現(xiàn)硬殺傷
    對(duì)于一個(gè)快速消費(fèi)食品,包裝是最好的廣告.
    傳播產(chǎn)品品質(zhì)有一條低成本傳播途徑——產(chǎn)品包裝。牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“包裝也是大眾傳媒。無(wú)論什么樣的產(chǎn)品,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,需要比較貼切的,非常優(yōu)秀的包裝去承載它,因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的第一步就是包裝,包裝上承載的信息是產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象。”
    軟包裝同樣可以實(shí)現(xiàn)硬殺傷。前提是包裝的內(nèi)容元素要足夠清晰地傳達(dá)利益,比如產(chǎn)品名稱(chēng)――能量王,產(chǎn)品品牌符號(hào)――系列超能量豬形象,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)符號(hào)等.這些元素,是軟包裝實(shí)現(xiàn)硬殺傷的必備條件,沒(méi)有這些硬殺傷元素,再美麗的包裝也是虛弱無(wú)力的.




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深圳機(jī)場(chǎng)是全國(guó)第四大機(jī)場(chǎng)。已經(jīng)投入使用的新航站樓,由世界著名的意大利??怂_斯公司與北京市建筑設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合設(shè)計(jì)完成。新航站樓是深圳重要門(mén)戶(hù)形象與之一,也是深圳新地標(biāo)。
深圳機(jī)場(chǎng)的品牌形象由靳劉高設(shè)計(jì)完成,作為深圳廣迎海內(nèi)外游客的第一印象,體現(xiàn)創(chuàng)意與活力的城市定位。標(biāo)志造型來(lái)自機(jī)場(chǎng)“飛魚(yú)”外形,圓潤(rùn)的外輪廓也寓意環(huán)球的行業(yè)特色,代表國(guó)際交流與發(fā)展,寓意深圳機(jī)場(chǎng)打造國(guó)際一流的機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)的品牌愿景。整體結(jié)構(gòu)呈向上發(fā)展,具視覺(jué)引導(dǎo)效果,寓意企業(yè)追求卓越、積極進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化。

在T3航站樓落成之際,該形象將作為品牌形象統(tǒng)一集團(tuán)與其子公司的形象。具有極強(qiáng)的包容性與時(shí)代感,充分體現(xiàn)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)以機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)為核心的多元發(fā)展定位。 http://www.bf199.com

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實(shí)際上品牌核心價(jià)值完全也可能是情感性?xún)r(jià)值與自我表現(xiàn)型(社會(huì)型)價(jià)值,也許是一種審美體驗(yàn)、快樂(lè)感覺(jué)、表現(xiàn)財(cái)富、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、自我個(gè)性、生活品位與社會(huì)地位。隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,就要更多地依賴(lài)情感性與自我表現(xiàn)型利益的品牌核心價(jià)值來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異;社會(huì)越進(jìn)步,消費(fèi)者的收入水平越高,張揚(yáng)情感性?xún)r(jià)值與自我表現(xiàn)型利益的品牌核心價(jià)值就越對(duì)消費(fèi)者有訴求力與感染力。道理很簡(jiǎn)單,當(dāng)大家都很窮,制衣工業(yè)很不發(fā)達(dá)、衣服品質(zhì)保證還不十分穩(wěn)定的時(shí)候,能買(mǎi)一件布料好、透氣舒服、做工精細(xì)的衣服就成了主要的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),而制造技術(shù)成熟了、服裝的品質(zhì)都很有保障、生活富裕了以后,衣服的原始功能退而求其次,此時(shí)消費(fèi)者需要的也許是能折射出或“富有、尊貴”、或“青春、活力”、或“另類(lèi)、個(gè)性”、或“成熟、穩(wěn)重、不張揚(yáng)”等符合自身個(gè)性偏好的品牌。
正因?yàn)槿绱耍粋€(gè)具有極高的品牌資產(chǎn)的品牌往往具有讓消費(fèi)者十分心動(dòng)的情感性與自我表現(xiàn)型利益,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)品牌是否具有觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的情感性與自我表現(xiàn)型利益已成為一個(gè)品牌能否立足市場(chǎng)的根本。強(qiáng)勢(shì)品牌有情感性與自我表現(xiàn)型利益、鮮明的個(gè)性及企業(yè)聯(lián)想,阿迪達(dá)斯原先十分強(qiáng)調(diào)功能性利益,但隨著市場(chǎng)的成熟這個(gè)策略失效了。90年代,阿迪達(dá)斯為品牌注入了情感因素,品牌重新贏(yíng)得了消費(fèi)者的厚愛(ài)。手表的功能性利益是“走時(shí)準(zhǔn)確、防水”等,而名表的品牌核心價(jià)值主要不是這些功能性利益,而是品牌所代表的文化與精神價(jià)值,如勞力士、浪琴和上百萬(wàn)元一塊的江詩(shī)丹頓能給消費(fèi)者獨(dú)特的精神體驗(yàn)和表達(dá)“尊貴、成就、完美、優(yōu)雅”等自我形象。

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“五芳齋”粽子

廣告創(chuàng)意
(1) 廣告口號(hào):
“品位出棕,與眾不同“

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